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不抱怨的世界全書主要分四部分：無(wú)意識(shí)的無(wú)能、有意識(shí)的無(wú)能、有意識(shí)的有能和無(wú)意識(shí)的有能，表示的是逐步加深對(duì)自己抱怨言行的認(rèn)識(shí)，并逐步提高控制抱怨...

問(wèn)題：如何讓自己不抱怨以及如何引導(dǎo)別人不抱怨？ 釋放心中的仇恨 貓咪Marvel被鄰居家的兩只狗咬死了，而男主惡劣的態(tài)度導(dǎo)致她在接下來(lái)一年半很痛...

“創(chuàng)業(yè)始于創(chuàng)見(jiàn)，大公司都是從無(wú)法復(fù)制的創(chuàng)意開(kāi)始起步的，創(chuàng)見(jiàn)比創(chuàng)業(yè)本身更重要?！边@是我看過(guò)這本書后印象最深的一句話。 一個(gè)偉大的創(chuàng)...

本書是李笑來(lái)參加YC創(chuàng)業(yè)課中獲得的靈感和感受寫下來(lái)的一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書?？戳诉@本書之后主要有以下幾點(diǎn)感受 第一點(diǎn)：人生最難的問(wèn)題可能就是看情...

這本書大概讀了一半，寫一下讀后的感受吧。 這本書一開(kāi)始就提到了一個(gè)觀點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)始于創(chuàng)見(jiàn)，作者形容他理解的idea是屬于創(chuàng)見(jiàn)，是能夠最終真真切切地改...

李翔及其團(tuán)隊(duì) 工作方法 戴維·范魯伊是沃爾瑪人才與組織效能副總裁。他曾經(jīng)負(fù)責(zé)全球最大的績(jī)效管理和員工激勵(lì)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目覆蓋了沃爾瑪220多萬(wàn)員工...

很多大學(xué)生，往往一畢業(yè)就遇到一個(gè)問(wèn)題：進(jìn)入單位之后，發(fā)現(xiàn)自己居然不會(huì)工作。好像從學(xué)校到職場(chǎng)，中間有一道巨大的溝，很多人就是跨不過(guò)去。有的人，即使...

這本書，印象最深的是“懂得努力本身也是一種天賦”。 反思自己，學(xué)習(xí)階段肯定是努力的，而且也知道如何高效地學(xué)習(xí)，目標(biāo)感很強(qiáng)。但是到了工作中，似乎一...

黑天鵝事件（BLACK SWAN EVENT)指非常難以預(yù)測(cè)，且不尋常的事件，通常會(huì)引起市場(chǎng)連鎖負(fù)面反應(yīng)甚至顛覆。 什么是反脆弱呢？有些事情能從...

一直以來(lái)基金投資在個(gè)人理財(cái)投資中都占了很大的比重，那如何來(lái)選擇優(yōu)秀的、可投資的基金呢？ 基金是指為了某種目的而設(shè)立的具有一定數(shù)量的資金。主要包括...