文/明道云創(chuàng)始人任向暉 我估計一周以后，全國將有上億人不得不開始某種形式的遠(yuǎn)程工作。遠(yuǎn)程辦公需要延續(xù)多少時間，將波及多少員工，現(xiàn)在還不好說。但大...
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遠(yuǎn)程工作的約定
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你認(rèn)為NASA是怎樣進(jìn)行流程審批的？
文/明道云創(chuàng)始人任向暉 五十年前的登月壯舉不僅讓世界對美國航天工業(yè)刮目相看，也讓管理學(xué)者對當(dāng)時的NASA管理方式充滿好奇。以當(dāng)年的工程水平和管理...
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OKR實施之常見12問文/明道創(chuàng)始人任向暉 從四年前開始親身實踐OKR，在知乎也寫作和回答了不少和OKR有關(guān)的內(nèi)容，但是很無奈地看到，今天絕大多數(shù)的準(zhǔn)備采納者依然帶著...
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五年了，SaaS的果實開始成熟了嗎？文/明道創(chuàng)始人任向暉 五年前，包括明道在內(nèi)的第一批SaaS創(chuàng)業(yè)熱潮開始，我們和一眾有志于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)者都希望盡快摘下SaaS行業(yè)的果實，...
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從高挑戰(zhàn)目標(biāo)落實到有效行動的四個思維跳板文/明道創(chuàng)始人任向暉 我們來做個思維實驗。 CEO一拍腦袋，決定下個季度的經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定為4000萬人民幣，比本季度提升25%。 嗯，假設(shè)這就是目...
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John Doerr帶來的更多OKR實施范例文/明道創(chuàng)始人任向暉 KPCB合伙人，知名創(chuàng)投人John Doerr今年出版了一本新書《Measure What Matters》，這個書名和明...
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產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊怎樣引入OKR工作法
文/明道創(chuàng)始人 任向暉 經(jīng)常有團(tuán)隊問我，團(tuán)隊或者部門是否可以應(yīng)用OKR工作法。我一般回答是否定的。像銷售、市場、人事、行政這樣的職能部門，如果彼...
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我把百年來的管理概念和方法精華總結(jié)為10000個字文/明道創(chuàng)始人任向暉 此文已被擴寫為完整版本電子書，在知乎，豆瓣和Kindle出版。點擊以下鏈接可購買 從問題中學(xué)管理：十個高效管理方法論。 1...
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“要是有十個韓文東就好了！” - 為什么復(fù)制高績效員工那么難？
文/明道創(chuàng)始人任向暉 周五下午，在北方一座中型城市的一家民營醫(yī)院，OKR工作坊已經(jīng)進(jìn)入尾聲。氣氛開始低迷起來，討論的問題開始觸及民營特色專科醫(yī)院...
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明道的2017年文/明道創(chuàng)始人任向暉 各位明道中人，新年快樂！ 從我們寫下第一行代碼（2011年1月）到現(xiàn)在，明道產(chǎn)品已經(jīng)有了近七年的歷史。在單一SaaS產(chǎn)品上...
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