最近我在跟其他產品經理交流的時候,總能聽到類似這樣的話:“其實產品經理的基礎能力都差不多,區別主要還是行業經驗、對業務的理解能力、規劃能力以及項...

最近我在跟其他產品經理交流的時候,總能聽到類似這樣的話:“其實產品經理的基礎能力都差不多,區別主要還是行業經驗、對業務的理解能力、規劃能力以及項...
文章狀態:持續更新中更新時間:2023.05.22 本文不同于專業咨詢機構輸出的專業行業調研報告,僅作為產品經理對互聯網廣告行業的一些基礎知識儲...
最近一段時間,就業形勢越來越嚴峻,尤其是互聯網行業,尤其是產品經理這個崗位競爭更是激烈,很多產品經理都難免有了數個月的空窗期,而空窗期的存在又使...
我們都知道,當一款新產品開始立項之前,勢必需要經過謹慎的市場調研才能整合資源啟動新的項目,但除此之外,作為產品經理還需要做好一件關鍵的事情——找...
產品的生命周期是指一個產品從問世到退出市場所經歷的各個階段,包括起步階段、增長階段、成熟階段和衰退階段。產品生命周期管理是企業中非常重要的一項管...
相信很多從事 SaaS 行業的產品經理,多多少少都會遇到客戶提出定制化需求、客戶用了一段時間就不續費了等等諸如此類頭疼的問題,久而久之甚至會對自...
作為一名 B 端的產品經理,在經歷求職面試的時候,總是難免會遇到面試官詢問“作為 PM,你的核心競爭優勢是什么?”。根據我的經驗總結,B 端產品...
最近在學習《俞軍產品方法論》,覺得俞軍總結的十二條產品經理原則非常受用,分享給大家。 01. 產品經理首先是產品的深度用戶 自己設計的產品都沒使...
隨著互聯網的發展,用戶體驗設計逐漸成為了產品設計中不可或缺的一部分,而要進行好的用戶體驗設計,就需要進行用研。但是,如何選用合適的用研方法,卻是...
眾所周知,理解用戶需求,識別用戶痛點,是產品或功能成型之前繞不開的過程。而要獲取到用戶真實的需求和痛點,唯一的方法就是做用戶調研。而用研的方法都...