第9章 有效利用時間，拒絕無效努力 32 如何正確又高效地做決策 搜集到足夠多的解決方案是頭腦風暴的第一步，接下來就到了會議的決策環節。 管理者...
投稿
收錄了32篇文章 · 19人關注
-
Day32/32《可復制的領導力》讀書筆記 -
Day31/32《可復制的領導力》讀書筆記
第9章 有效利用時間，拒絕無效努力 31 告別氣氛沉悶、效率低下的會議 相信大多數管理者都會遇到會議氣氛沉悶、效率低下的問題。究其根源，其實是管...
-
Day30/32《可復制的領導力》讀書筆記
第9章 有效利用時間，拒絕無效努力 30 把時間用在關鍵要務上 管理者的主要任務就是分清主次，找到團隊當前階段的努力方向：哪些事情是與公司發展前...
-
Day29/32《可復制的領導力》讀書筆記第8章 及時反饋，讓員工尊重你、信任你 29 負面反饋時，對事莫對人 與正面反饋相比，對員工進行負面反饋是管理者工作中最棘手的部分。 管理者在對...
-
Day28/32《可復制的領導力》讀書筆記第8章 及時反饋，讓員工尊重你、信任你 28 通過正面反饋，引爆你的團隊 現在的員工對于工作環境的重視甚至超越了對于薪資的重視。管理者留住員工的...
-
Day27/32《可復制的領導力》讀書筆記
第8章 及時反饋，讓員工尊重你、信任你 27 警惕“推理階梯”，避免誤解和傷害 在日常生活中，個人的判斷大部分基于自身的主觀認識而非事實，這會產...
-
Day26/32《可復制的領導力》讀書筆記第8章 及時反饋，讓員工尊重你、信任你 26 別用績效考核代替反饋 能夠接受和給予反饋，是管理者保持競爭優勢的關鍵能力。 作為管理者，任務是幫助...
-
Day25/32《可復制的領導力》讀書筆記
第7章 學會傾聽，創建良性的交流通道 25 用認同化解對方的失控情緒 管理者在傾聽時，經常會碰到對方情緒失控的情況。當工作壓力過大，或者情緒波動...
-
Day24/32《可復制的領導力》讀書筆記第7章 學會傾聽，創建良性的交流通道 24 肢體動作比語言更重要 美國一項研究表明，日常交流溝通時，語言傳遞的信息只占7%，其他諸如聲調、表情等...
-
Day23/32《可復制的領導力》讀書筆記
第7章 學會傾聽，創建良性的交流通道 23 傾聽的要點是吸收對方的信息 傾聽不是被動地等著，傾聽更是一個接收對方信息的過程。 善于傾聽的人可以將...
{var%20f='http://v.t.sina.com.cn/share/share.php?appkey=1881139527',u=z||d.location,p=['&url=',e(u),'&title=',e(t||d.title),'&source=',e(r),'&sourceUrl=',e(l),'&content=',c||'gb2312','&pic=',e(p||'')].join('');function%20a(){if(!window.open([f,p].join(''),'mb',['toolbar=0,status=0,resizable=1,width=440,height=430,left=',(s.width-440)/2,',top=',(s.height-430)/2].join('')))u.href=[f,p].join('');};if(/Firefox/.test(navigator.userAgent))setTimeout(a,0);else%20a();})(screen,document,encodeURIComponent,'','','https://upload.jianshu.io/collections/images/1962093/1.jpeg', '推薦專題《《可復制的領導力》讀書筆記》（ 分享自 @簡書 ）','http://www.lxweimin.com/c/303be08cc3ca?utm_campaign=maleskine&utm_content=collection&utm_medium=reader_share&utm_source=weibo','頁面編碼gb2312|utf-8默認gb2312'));){kind=link}