? ? 每個人在剛參加工作的時候，都有前輩帶你去學習你崗位所要接觸的一些東西，然后你通過慢慢的學習，已經掌握熟練該技能，并不斷的去拓寬你的工作面和提升你的技能。這個時候，領導覺得你在同樣幾個人人比較突出就會提拔你作為一個初級的管理者。這時候你的身份發生了轉變，你就要重新調整你今后的工作狀態和方向，不能還把自己當成一個普通的員工。管理的第一步學會制定一定的規則，運用好你手中的權力和資源，充分的讓每個員工能夠融入她們的角色中，并快速的成長。在此過程中你的技能可以不用說一定要達到專家水平，但是一定要懂得其原理是什么，才能往下走，才不會被人蒙蔽，專業的事情交給專業的人就好了。當然，你的技能能力很好，對你的管理更好了。
做管理真的必須專業能力強嗎？
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