打開方式不對的Airbnb

看,灰機!

京東開始眾籌灰機,北京直飛成都與重慶的新年包機(國航),比市場價便宜三四百。

眾籌的概念現在應該沒人陌生。也就是集中很多人的零散資源(主要是¥),來集中完成一件難度較大的事情。前陣子我也寫過一篇從眾籌網站中成名的家庭機器人金寶的文章。

Massolution研究報告指出,2013年全球總募集資金已達51億美元,其中90%集中在歐美市場。世界銀行報告更預測2025年總金額將突破960億美元,亞洲將占比將大幅成長。

以前三個臭皮匠頂個諸葛亮,到今天得換個說法了,兩百個草根可以一起過包機的癮,一百萬個屌絲,一人拿出幾萬塊也就能跟首富一拼高下。

社交網絡和基于位置的移動互聯網讓大家之間的距離被大大縮短。原本微弱的力量能夠形成可觀的規模效應,于是集合很多人的力量做一件大事成為可能。

但更重要的是,原本不值一提的個人資源可以被放大,可以被安置在另一個剛好需要這項資源的人手中,發揮最大的效用。正所謂“彼之閑置,吾之蜜糖“。

不開的車、空置的停車位、自行車、飯桌上多付碗筷……都可以交給更需要的人短期使用??聪旅孢@些估值一個比一個高的互聯網公司就知道了。


圖片來自36kr。

但是,在大量共享經濟的追隨者之中,兩個打開方式不對的分享模式出現了:

1、Airbnb的Airbnb。

不管是愛旅游的,還是愛互聯網,都必須聽過Airbnb的大名。

它的模仿者眾多,一直到一家名叫“我能在Airbnb把我房子租出去的時候和你住一起嗎”的初創企業出現,這樣共享之后再求共享的思路真是讓人瞠目結舌。

2、Airpnp。

沒錯,又是跟Airbnb這個共享經濟界的領頭羊有關。

人家的口號是,找短租房用Airbnb,找廁所用Airpnp!

如果說第1個思路純屬搞笑,那么這個找廁所的思路至少面對了真實的、迫切的、甚至緊急的需求。

而且人家確實緊跟Airbnb的定位:重點不是便宜、也不見得方便,但是咱有特色!咱這兒的廁所范冰冰蹲過,收你十塊錢不虧吧。


建議滴滴打車趕緊找Airpnp(廁所屆的Airbnb)合作,都不用給出租車司機補貼了,只要每天給出租車司機推送廣告:用滴滴打車接單,全世界都是我的廁所!

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