? ? ? 前言:我一個有金融工作經驗12年的工作者，我也想成為網紅，不是我想成名，而是想通過網紅襯托出自身價值，證明自己在這個選擇活在當下的時空里我不是一個行尸走肉......
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消費升級帶來的最大挑戰是什么？不是供給問題，不是大家沒有錢的問題，而是大量中產階級有錢之后根本不知道買什么。
? ? 讀后感:做為一個工作了12年的中產，對理財觀念已經深入人心，我做為一個普通人，通過2006年的股市和房市，我和很多人一樣，除了剛需消費，例如房子，車子，很多時候我們80后的消費習慣還真的沒有其他慣性思維方式，認為有錢了，下一步我應該怎么花，該買什么，關鍵是經歷了2015年，我們更加沒錢了……
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我們面臨著營銷史上最大的挑戰，有錢、有旺盛購買欲，但不知道該買啥，這個時候怎么辦？他就只能追隨他信任的人，不斷擴展自己對周邊世界的認知，所以無論買什么東西，本質上都是精神消費，買的東西物質屬性對他來說已經不重要了。
? ? ?讀后感:說真的，我以前讀書，書里有句話說，書中自有顏如玉書中自有黃金屋，這句話不得理解，不過我現在明白了，我們的生活在高科技中變的便捷，但是我發現我們更懶了，而且精神世界更加空虛，精神食糧的需求爆發增長速度將在未來十年得到體現。
這是網紅在這個時間點上突然爆熱的根本性原因。在消費升級這輪大潮當中，只有人和人格才能夠對用戶產生真正的影響，而在現階段，這個影響相對傳統的傳播、傳統的營銷、傳統的投放來說其實是低成本的。
? ? ?讀后感:做為金融工作者，2016年的經濟情況讓我看得更遠，阿爾法狗的圍棋對決取勝，也預示著未來，機器代替人的時代的到來，這個信息爆炸和互聯網快速結網的時代，“網紅”就是一個給龐大活在當下行尸走肉突破傳統營銷的一種體現，他們就是活在在這個空間里的行尸走肉，我當然也是其中之一，可是我突然覺醒了，為什么我不能跳出來？
孔子有一句話叫“未知生，焉知死”，但是對于今天我們去做內容創業，特別是具有人格特質、網紅體質的創業來說，我覺得這個話倒過來說，叫“未知死，焉知生”。
? ? ? 讀后感:以前是走一天想三年，現在是走一步看一步，不知道未來會怎么樣，但是我很清晰的看到互聯網的發展，這種打破時空界限的媒介誕生到今天，我認可它是一種工具，這種工具后面能幫助產品形成種文化，一種精神食糧，未來風口上的催化劑，核裂變的方式不言而喻，所以我選擇走上能創造精神糧食的諾亞方舟。
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今天如果你已經開始成為一個網紅，或者想要立志當一個網紅，我的建議是：先想好我怎么樣下船，然后再決定我到底要不要上船。
“殺時間”——最為人們喜聞樂見，離錢最近的一類，用戶希望更有趣、更嗨地來度過自己的時間。
“省時間”——同樣以時間為維度，你發現在內容生產上還有一條路：當大家時間有限的情況下，怎么在最短的單位時間內提供更多的信息和知識。
? ? ? ?讀后感:說真的，近墨者黑，近朱者赤，活了那么久，還真的感謝命運安排，讓我認識了JF東，是他讓我認識了這條創作之路，還認識了一幫志同道合的朋友，每天"打卡"堅持不懈的閱讀輸入，撰寫輸出，但是我真的感覺到快樂，所以我選擇上路，關于殺時間和省時間的理解，目前我只能膚淺的理解:就是有認同感，快餐文化！
網紅能付費內容的四點心法 人格化、高頻化、功能化和服務化
? ? ? ?摘抄總結:
第一個，人格化。付費的前提是人格化，沒有人格化絕對不可能形成付費。
第二個，高頻化。除了訂閱產品，我們還賣過一個小奇跡，就是華興的研究報告，他們跑到我們這兒做調研，我們說你這報告跟誰看？他說給KA看，我特奇怪什么叫KA，他們說像真格基金，這些基金經理、投資人、二級市場的分析師。
我問你們怎么給他們看？基本上都是免費的，但是只有極少數人看。我說為什么要這樣？這么好的研究報告為什么不給普通人看？他們覺得普通人不關心。
我說不對，我說如果從知識服務心法出發，普通人仍然會關心，只是，過去大家是圈子文化，沒有打破壁壘，所以我們就把報告的獨家權買下來，其實是買下來我們的用戶可以搶先看七天，第一天就賣了11000份，寫報告的人一下成了分析師領域的網紅了。
后來我跟他說，不要老憋著干個大的，過去的投資機構很高大上，一定干大的產品，我說不需要，你可以用非常高頻的方式，慢慢把大服務拆成小服務。
像《李翔商業內參》，大家沒覺得它是二百塊錢，是一天5毛；《雪楓音樂會》，一個古典音樂的服務，一天5毛，值不值？所以高頻，持續的內容生產是非常重要的。
第三，功能化。功能化不是技能化，而是說給用戶一個明確的預期管理，這點特別建議大家向教育產業學習。對于我們這代人來說，我們面臨巨大的機會，是互聯網把教育、出版、傳媒這三件事情的壁壘打破了。
第四，服務化。一定要用服務的姿態給你的用戶提供某一個領域特定的服務，沒有服務特征的產品也是沒有辦法收到錢的。
? ? ? ? ?讀后感:堅持輸入，堅持輸出！非常感謝邏輯思維的文章！
