擬日程,做表格-項目日程表

#拆書幫2018第10期聯合RIA訓練營# RIA便簽之3


【主題】:擬日程,做表格

【片段來源】:《項目管理精華》


R【閱讀原文】

管理項目,首先要知道什么時候做什么事,而時間表就像地圖,所以優秀的項目經理會把項目分解成小細節,再將每個細節排入時間表中。時間表中包含了完成項目所需的全部關鍵任務和里程碑,它能幫你辨別項目是否在沿著正確的軌道前進,因此它應該是可視的、持續更新的,同時要對項目每個成員開放,否則,你的團隊就是在摸著石頭過河。想象一下如果一場比賽中沒有了得分板,隊員們怎么知道自己贏了還是輸了呢?因此,你要確保每個人都能經常瀏覽項目日程表,同時不斷地更新。

I【用自己的語言重述知識】

【What】

這個拆頁講的是如何制定項目日程表。

【Why】

項目日程表既能幫助個人更好地規劃生活,又能幫助企業確保各項工作及時有效地推進。它就像地圖一樣,告訴我們要在什么時間做什么事情。

【How】

設定項目日程表的四個步驟:

第一步,項目拆解,把要做的項目拆解成一個個小任務,這不僅能大大降低項目難度,還能激勵后續任務的完成。

第二步,估計時間,預先估計每一項任務需要在什么時間完成。一般情況下,我們可以根據自己的經驗來估計時間,也可以向有經驗的人請教。

第三步,定里程碑,項目的里程碑是指項目進行過程中很重要的點,是完成階段性工作的標志,常常標志著上一個階段的結束,下一個階段的開始,表明項目有了階段性的進展。

第四步,不斷更新,持續更新項目日程表。在項目進行的過程中,常常會出現一些突發情況,這就需要我們靈活地對日程表進行調整。

A1【激活過去經驗】

??故事

我現在體型保持較好,腰圍正常,體重偏瘦,BMI指數20.5,體脂率不到10%。堅持跑步5年左右,用KEEP記錄數據,力量練習沒有持續每天做,有增重的計劃,但沒有執行到位。

??結果

體重維持不變,上肢肌肉力量弱,體型單薄。

??反思

①項目拆解,沒有預定計劃時長和運動頻率,缺乏有效執行的周計劃和日計劃

②估計時間,沒有預定運動健身的時間點和時長

③定里程碑,沒有分解詳細的子目標和時間點

④持續更新,子目標沒有完成后,沒有后續的補救措施

A2【規劃未來應用】

??目標

未來六個月(2019.1.1-6.30)增肌增重5K,體重達到67K,BMI指數達到22。

??行動

數據記錄軟件KEEP,圖示目標和日程表

①項目拆解,拆解為24周,每周2-3次跑步,每日完成4組俯臥撐和仰臥起坐(每組10個),啞鈴3組,平板一次

②估計時間,跑步每次30-40分鐘,健身30分鐘

③定里程碑,第三個月即12周,要增重2K,后面每月增重1K

④持續更新,每周跑步次數和每日健身時間可以增加10%

??獎勵

購買KEEP會員,學習更多運動課程!

??懲罰

延期3個月,直到完成增重目標5K!


逐夢Jun于GZ

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