經常和傳統行業朋友聊天，對于他們來說互聯網就是一個網站、一個APP，之前還去幫忙吹了兩節課的NB，后面再也不去了。
一是因為和傳統行業朋友聊生意可以，聊互聯網很少能聊到一塊，其中萬科的朋友可能是例外
二是發現互聯網真的沒什么可以講，就三個詞“流量、流量、流量”
商業的本質就是“低買高賣”，互聯網商業也不例外，不同的是互聯網販賣的是“流量”。如何低價獲取流量，如何高效將流量變現，是擺在所有互聯網公司面前的課題。當近距離觀察了 BAT、TMD、58等互聯網企業之后，你會發現除了少數玩家是流量制造者，大多數玩家都是流量的消耗者，大的玩家基本都自帶流量屬性，作為最大的流量消耗者A很焦慮，總想著產生自己的流量入口，所以它會去做所有流量獲取的嘗試：“社交、視頻、晚會、線下”，只要能獲取流量的地方，都能看到它的身影。
寫到這里發現，數據流和資金流很像，賺錢的地方永遠是流速最快的地方，賺錢的原因是因為它效率高，產生了“堆積”而已，當新的河道來領之前建立足夠的護城河也只能緩解衰退的命運。
所以“天下武功唯快不破”？
