2030年，70后60歲，80后50歲，連90后都40歲。而80后、90后獨生子女的一代，他們的父母平均年齡65歲以上，一對中年夫婦將要贍養四個老人，中國正式進入老齡化社會。
這是個您不得不面對的現實，甚至嚴峻得有點殘酷。
中國的養老金制度，政府在養老、醫療方面的改革一直未能有很好的破解之道。政府積重難返，在養老上欠債太多，歷史包袱太重，目前還沒尋找到行之有效的方法。
中國的中產階級的父母許多已經進入養老的年齡，假以時日，未來的10-20年，自己也馬上進養老的階段。
我身邊的不少60后、70后朋友，正面臨父母生病住院沒人照顧的尷尬局面，很多中產階級其實并不差錢，他們缺時間，缺信任的專業護工，他們對醫院的體制并不感冒，他們經常很焦慮，在面對老人醫護養老的問題。
中國的養老行業可以說是萬億局的藍海市場。但市場化程度非常不成熟。那些地產開發商打著“養老”的旗號到處低價圈地，賣老年公寓，實質還是在搞地產開發。
養老行業實質是服務業，提供的應該是養老服務。用戶要的不僅僅是優美的環境和舒適的物理空間，更重要的是溫情的服務和人性化的關懷。
“老有所醫，老有所養，老有所樂”是養老的三大核心。養老絕對不是“老有所住”。所有認為養老是“老有所住”的地產開發思維都是耍流氓。
“老有所醫”是養老的首要，是養老的重心。因此，醫療配套是養老住區最關鍵的配套。老年人很容易突發疾病，必須有短時間內尤其是30分鐘以內搶救的條件，或者周邊10分鐘車程內有三甲醫院。這也是養老住區最容易忽略的問題。
“老有所養”，指的是養生。老年人大多數皆患有多種慢性病。如何通過日常合理膳食、中醫理療、日常鍛煉和周到護理等養護體系，延長老年人的壽命。
“老有所樂”，老年人怕寂寞，子女工作忙，只好和同齡的老頭老太太在一起，跳跳廣場舞，下下棋。這是最普遍的養老方式。如果能把養老的文化娛樂生活豐富多彩，讓老年人的業余精神生活很充實，比如，定期組織社區老年文化活動，書法、繪畫、京劇、樂器、舞蹈等等，老年人既可愉悅身心，子女也更安心放心。
而這些，公辦的養老機構都很難做到。
怎么辦?用中國式眾籌的模式，完全可以解決用戶痛點。
首先，中國式眾籌強調“新熟人圈”。城市里85后、90后幾乎都是獨生子女，很少有兄弟姐妹，這是計劃生育的后果。因此，好朋友之間的友情，有些是沒有血緣關系的“兄弟姐妹”，感情同樣杠杠的。他們愿意讓彼此的父母住在同一個養老住區，彼此間互相有個照料，大家工作忙，可以輪值去看望“共同的咱爸咱媽”，這也是節約社會資源和時間成本的有效方式。
其次，通過眾籌，可以提前把醫療、養護、營養、休閑、文化各方面養老需要的最優質資源提前匹配到位。保證養老服務體系的完善，以及服務的提升。
第三，股東既是投資者，又是消費者，又是傳播者，有時可能還是服務者，四位一體的角色，可以形成運營閉環，比純粹商業化的養老機構會好很多。
第四，會大大提高股東的參與感、歸屬感和榮譽感。本身股東們的父母住在那兒，無形中股東們會更用心更投入。再有，投資養老住區，本身就在積善行德，這樣的心態對投資回報會看得比較淡。如果做得好，是一生功德無量啊。
試想，200個中產階級家庭，每家500萬，10個億的投入，能不能建一所高規格中等規模的養老院?
您可以大膽設想，這種模式一旦在一個城市運作成功，是具備全世界復制的可能的。
中產階級們，這靠譜吧。
