近年來，住宅產業化作為中國房地產市場的重要發展趨勢之一，在建筑規劃、工藝創新和標準制定等方面都屢顯新動態，尤其是在成品房這一住宅產業化主要載體的推動上。
自1999年國務院首次提出發展精裝房，至今已有多個城市出臺及落地諸多相關鼓勵政策。建業集團董事長胡葆森在2016年的內刊研究中就曾給出一個數據——一線城市成品房比例已經占到市場的80%以上。
同時，包括萬科、中海、融信、旭輝、碧桂園、龍湖等在內，越來越多的品牌房企都已將精裝房作為標配投入了市場。
更值得注意的是，發展至今成品房市場已經顯現出加速釋放的勢頭，今年上海、成都、海南等省市已提出一定時期內“100%全裝修”的準確數據指標便是印證，這也意味著市場的主體——房地產企業，面對成品房帶來的成本課題、工藝課題和質量課題等都要加速探索解法。
技術較量：從源頭做起才能保證品質
成品房推出的初衷即是通過開發商統一設計、統一生產、統一配送和統一裝修等一整套動作實現節能減排、推進綠色安全施工、提高住宅工程質量和改善人居環境的目的。無疑，開發商這套動作的水平將直接決定能否大幅提升住宅質量，給人居環境、節能減排帶來實質性好處。
“開發商的統一化能節約50%材料費，質量也可得到保證，也大大降低了消費者的時間成本?！鄙鲜鲐撠熑吮硎荆酪惶?0平方米的毛坯房，裝修會產生2噸多建筑垃圾。節能環保、集約型一步裝修到位的住宅是未來住宅開發的必然趨勢。
成品房交付對房企而言并不僅僅是多了一道裝修的工序，對制度體系的建設、職能部門及組織架構的完善也至關重要。成品房交付相比毛坯交付，施工細節更為復雜，對相關材料的品質、環保等要求更高。成品住宅涉及了整個產業鏈，裝修不是材料的堆砌，也不是專注一兩個環節，必定是從源頭抓起，才能保證品質。
成本比賽：精裝房裝修價差大
雖然成品房被視為房地產市場發展的一大趨勢，但它既是機遇也是挑戰，尤其是對中小企業而言。
目前精裝房市場基本處于兩極分化狀況，中低端產品和真正的高端產品價差懸殊，可能超過5000元/平方米，一些產品的裝修成本價甚至可以被壓縮至500元/平方米。
成品房是房企普遍面臨的一個全新的課題，而對于市場上數量眾多的中小規模房企而言，他們要解答的第一題可能就是成本。如房企要提前形成成品住房的設計標準、裝修標準、驗收標準、質量評定標準、銷售服務標準等全過程體系和管理體系，這些勢必會加大企業的成本。
有時候，成本優勢也可以從效益中獲取。成品房的特征不僅是精裝，還要空間、設計等多方面的改良，從這些方面增強效率提高產品的適用性和市場議價能力，也是保證利潤的重點。融信相關負責人在接受《每日經濟新聞》記者采訪時就指出，在設計上的空間增值和使用集約上下功夫，也是增強競爭力的方式，因為實用才是房子最大的吸引點。
市場格局：中小房企壓力大
當前，國家倡導資源節約、綠色環保，低碳發展，打造生態宜居的環境，成品房已經成為房地產市場的“綠色新秀”，可以帶動房地產周邊20余個行業的共同發展。
經過十余年的成品房開發積淀，目前不少品牌房企已經形成了較為完整且不斷升級的工程體系、整裝系統等。
例如2010年已達到100%全裝修交付的萬科，在體系上，“全裝修體系”、“土建裝修一體化”、“綠色供應鏈”等三大體系就已經較成熟，能試行穿插提效、園建先行、快建體系等，將精裝房交房期縮減至14個月，而據了解，目前一棟32層的清水房，行業內普遍的交房期是2~3年。
“從做毛坯房轉型至成品房打造，本身就是一場對企業制度體系建設、集團統籌建設水平、部門業務能力等提出的全面考驗?！鄙鲜鰧I人士表示，而且中小企業的“補課”和“追課”壓力可能更大，因為未來成品房要走差異化的定位，同質化嚴重、沒有個性的樓盤是會被市場冷落的。
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