參考書目
《從0到1：開啟商業與未來的秘密》
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我的本科畢設是《WTO框架下中國農業補貼的現狀分析》，那時候除了市場準入和出口補貼的資料，還順帶研讀了很多有關反壟斷的法律法規。一直都覺得壟斷是個略貶義的詞，有違市場經濟規律。本書卻從職場人角度，賦予了壟斷新的含義:
即壟斷意味著領域里的權威。所以你應該充分發揮特長，讓它成為獨一無二的壟斷力。
事實上，能稱為壟斷力的，往往都是你的核心競爭力，是一般人遠遠達不到。如何打造自己的壟斷力，不妨從以下三方面入手：
001 占領小領域
隨著網絡的飛速發展，每時每秒都會有成百上千的新創意涌現。可能你上一秒決定投身互聯網領域，下一秒就大數據時代了。所以不妨從你擅長的領域中深入挖掘，選一個小分支去發展。
例如需要多方修改的文件，如果一人修改完再給下一個人，無形中就會浪費很多時間。而如果你善用印象筆記等第三方工具，完全可以把內容共享，讓大家同時看到并提出意見。
002 擴大規模
當你在小分支做到最好后，可以開始向相關領域推廣你的經驗。例如和其他團隊或部門合作時，也使用同一辦法。長此以往，提起用印象筆記，全公司的人第一個想到的都是你。不妨回想一下，是不是每個公司都有那么一兩個關鍵時刻總能驚艷的“掃地僧？”
003 合作式壟斷
人的精力是有限的，你不可能事事都做到最好。在建立自己優勢的同時，不妨找尋那些同樣優秀的小伙伴，精誠合作，形成合作式壟斷。你擅長制表，他擅長繪圖，你們共同的作品一定是最出彩的。
我身邊就有很多這樣的小伙伴，擅長攝影和擅長寫作的朋友一起合作公眾號，健身達人和美食達人一起開發減脂餐。在一個點上優于他人就很了不起了，如果是兩個優于他人的人攜手，別人要花費更多精力才能追上你們的腳步。
綜上所述，壟斷也可以是褒義詞，在一個小領域打造個人品牌，形成獨一無二的壟斷力。“寧做雞頭，勿做鳳尾.”
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