夜深人靜，你睡了嗎，給你們講個故事吧。

之前開業(yè)的時候經(jīng)朋友介紹認(rèn)識了一個合作商，說起來她的故事也是蠻傳奇的。一個女孩子千里迢迢跑到上海來看到兩個男孩子在開一家賣冰淇淋的小店，覺得這生意有搞頭，把兩個男孩子叫到一起說要合伙，然后討論了兩三天這事兒就這么敲定了，于是兩個開店開的好好的一對基友接受了這么一個突如其來的陌生人的加入，女孩子投了錢，三個人開始了他們販賣冰淇淋的事業(yè)，經(jīng)營著他們的獨立品牌，開起了分店，生意倒也做的紅火。故事到這里，似乎后面還有無數(shù)種可能，但是就在前天，我和這個女孩子一起吃飯，她告訴了我一個最壞的可能——由于之前合資入股的時候并沒有做任何的股權(quán)變更和法律上的證明，導(dǎo)致在圣誕節(jié)前因為利益矛盾其中的一個男孩子與她翻臉，拒不承認(rèn)她是股東的事實。她苦笑著說“總結(jié)成一句話就是我被騙了”。

不要說她傻，也不要說怎么能不去做股權(quán)認(rèn)購和股權(quán)變更啊，早干什么了啊這樣的話。很多時候創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷的事情和吃過的虧多到你想不到。如果是以前的我，一定會和她一起憤恨人心險惡世態(tài)炎涼，但是我們都沒有。安靜的時候她說“我覺得自己賺了”，我說對，我也覺得你賺了。理由是花了大半年的時間掌握了這個產(chǎn)業(yè)的概貌，通過不斷探索總結(jié)出更多的盈利模式，積累了自己的人脈和資源，而損失掉的只不過是這段時間以來對這個品牌傾注的心血和努力以及目前可預(yù)見到的金錢上的盈利。但是哪有什么比這些經(jīng)歷更寶貴啊。本來打算對薄公堂，她也決定就此作罷，拿回之前投入的錢轉(zhuǎn)身再去創(chuàng)立自己的全新事業(yè)，比起很多還在創(chuàng)業(yè)的煎熬中進退兩難的人來說再也沒有比這更低廉的試錯成本了。

說到創(chuàng)業(yè)就不能不提合伙人。以前大家都覺得好朋友是不能當(dāng)合伙人的，原因是只有永恒的利益沒有永恒的朋友，在此我想總結(jié)一下我對創(chuàng)業(yè)合伙人的看法，這些都是我平時蹦出來的一些想法，正好借此機會整理一下：

1.找一個合伙人重要嗎？答案是非常非常重要。道理不用多說，相互扶持肯定好過單打獨斗，不要害怕有人與你分享利益，不要害怕有人和你分享成功的果實，因為如果沒有合伙人，你可能根本等不到挖出果實的那一天。

2.要不要和朋友合伙？答案是合伙人是不是朋友真的一點都不重要，重要的是你的合伙人本質(zhì)上是一個什么樣的人，除去和你的朋友感情以外他是不是一個品質(zhì)好、有能力、懂合作的人。那些與朋友合伙最后因為利益分配不均而分道揚鑣朋友都做不成的人，相信我，即使你們不合伙創(chuàng)業(yè)，以后也有那么一天你們會因為其他事情分道揚鑣翻臉?biāo)築的。如果你擔(dān)心合伙以后朋友都做不成，那么你的擔(dān)心是對的，你們的感情本來就脆弱不堪，你們其中一方的人品本來就經(jīng)不起考驗。

3.什么樣的人適合與你一起當(dāng)合伙人？答案是好的合伙人像好的老公/老婆一樣，真的是可遇不可求。合伙不是說一拍腦袋一哄而上，你們的節(jié)奏感一定要在一個節(jié)拍上，之前我是非常不理解這一點的，現(xiàn)在我覺得這個想法越來越清晰。與合伙人相處，就像談戀愛一樣，你們心中一定要有一個共同的目標(biāo)，知道要共同做一些事情，并且時刻心！有！靈！犀！是不是太難了，我也覺得挺難的，這種感覺無法名狀，但是它真的是一切事情的潤滑劑和推動劑。所以創(chuàng)業(yè)過程中最重要的就是交流和磨合，你和我的想法在一個節(jié)拍上波動，我的壓力你感同身受，我的困難你心知肚明，我們的目標(biāo)都一樣為了幾年以后隨時可以在沙灘上曬著太陽數(shù)鈔票。再說一些具象的，一個好的合伙人要做到有過硬的專業(yè)特長（畢竟大家都是來賺錢的，你什么都不會就不要一起出來玩兒命了?。┖陀休^高的情商（有原則、會合作、顧大局），至于人品重不重要，首先我覺得情商高的人一般都不太會被自己的人品值絆倒，其次哪怕他有一些私心，也會在健全的公司制度下面規(guī)范行事，總不至于做出太出格的事情。所以大多數(shù)的看似人品問題實際上是制度問題，都是可以通過規(guī)范化的體系來避免的，人都會有貪欲也都會受到誘惑，但是好的制度就是能讓狼一輩子裝成羊，不會在滿月的時候變成狼人出來禍害人間。比如前面那個例子，如果股權(quán)清晰有明文規(guī)定，且財務(wù)公開，那個大尾巴狼也不一定會顯露出來，他們的這份事業(yè)還會繼續(xù)下去，直到賺大錢按照協(xié)議進行分紅。這又讓我不禁想起霓虹這個國家，明明壓力值世界第一卻要在公共場合互相謙讓隱忍，這也體現(xiàn)出高度文明的社會對人們的無形施壓——潛在的道德評判標(biāo)準(zhǔn)和制度。

4.合伙人里要不要有一個總負(fù)責(zé)人？必須要一定要。哪怕合伙人之間能力相當(dāng)，做的事情也不分上下，也一定要有一個“領(lǐng)導(dǎo)”，特別是很多時候出現(xiàn)矛盾但時間又緊迫的時候，一定要有人能果斷的做出決定，只要這個人符合上述合伙人的條件，那么他的決定也不會錯到哪里去。更何況有的時候也沒有明確的對錯，只不過是個人的自尊心和虛榮心在作祟罷了。

想了這么多，先寫這么多吧。圓子日記更的越來越慢的原因就是每天都會發(fā)現(xiàn)自己昨天說過的話太淺薄，想的事情太簡單，以至于不想輕易總結(jié)。但是胡適說過呀“怕什么真理無窮，進一寸有一寸的歡喜”，So我又忍不住來發(fā)表幼稚言論了。

2015，并肩作戰(zhàn)