還記著2010年剛開始工作時，我還在保險公司做組訓，接觸最多的一句話，“選擇大于努力”。
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當時，經常舉的例子：可口可樂放在超市里2元（當時還沒漲價），但放在旅游景區是10元，所以個人的能力固然重要，但人在哪個平臺更重要。
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俗話說：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。說的是選擇行業的重要性，可惡的是幾乎所有的行業和公司都不要臉說自己都是朝陽行業。
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那到底怎么選擇呢？
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01
看行業，是站在風口上嗎？
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雷軍說過一句話：“站在風口上，豬都可以飛起來”，但馬云也說過：“當風過了，摔死的一定是豬”。很多人會陷入矛盾中，到底要聽哪位大佬的。
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事實上，有點批判性思維，就能發現2位企業家說的不是同一個事情。雷軍講的是趨勢的重要性，強調順勢而為。馬云講的是核心能力的重要性，要滿足社會的需求。
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什么是風口，什么是趨勢，要從更長的時間維度來看。
當10年我剛畢業的時候，最好的選擇是公務員、然后是國企、再差點是外企、民企是被剩下的。從行業來看，當時比較好的是計算機、電子等。
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但10年之后，一切都變了，互聯網和地產成為這10年經濟騰飛中最大的贏家。當然也有一些壟斷行業依然笑傲江湖，比如石油、電力、煙草、通訊、金融等。
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所以，沒有人看的一定準，因為未來有自己演化命運。但提高生產效率的創新，滿足消費升級的需求，打破舊有結構的東西都必將更有前景。
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現在，有些已經長出了雛形。比如：電動車、無人駕駛、人工智能、語音識別、人造食物等，這意味進入了一個知識經濟的時代。
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當然，對于我們普通人，很多東西我們也看不懂，我們能做的就是早點隨波逐流。我的判斷依據很簡單，哪里廣告多、哪里人多就代表有錢途，當然也要結合自己的特長。
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最近，倒大霉的股神巴菲特說過：“當潮水退去才知道誰在裸泳”。早期的紅利期靠的是營銷，搶占陣地，但真正能被剩下來的優質產品服務。
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比如，最好的新媒體，基本是原來舊媒體機構的記者、編輯轉行過來。他們對內容，對傳播有經驗，能持續提供優質內容。
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在電視、廣播、報紙沒落的時候，他們在新媒體的陣地中找到了新天地，成為公眾號、頭條號等文章、視頻的贏家?；ヂ摼W帶來的變化，并不影響他們原有核心能力的遷移。
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縱觀改革開放的歷史，機會永遠都在，什么時候選擇，永遠都不會太晚。
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02
看公司：行業排第幾名，跑得快嗎？
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選對來行業算是贏得了初賽，接下來是淘汰賽，看能不能選對公司。
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以變化最大科技行業為例：
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10年我畢業的時候，電商中如日中天是當當網、卓越網、易趣網，最掙錢的互聯網公司是網易、搜狐和新浪這類門戶網站。后來的BAT格局還沒有形成，阿里和騰訊還是小弟弟。
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很多當初看來正確的選擇，可能10年后都是錯誤，誰也猜不準。比如，互聯網2.0的時代，百度成為了王者，業務規模還領大大先于阿里和騰訊。
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移動互聯網的時期，百度被拋棄了，后起之秀TMD（頭條、美團、滴滴）已經超過前輩。而之前不被看好的電商拼多多，這幾年的表現顯然打破各路專家的眼鏡。
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在一個上升的行業，要看2個指標。
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第一、看行業排名第幾？互聯網有贏者通吃的規律，當百團大戰開始后，先抵達平衡點的公司會贏。比如美團和滴滴就是這樣的例子。
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第二，看增長速度。過去的商業法則，是大魚吃小魚，小魚吃蝦米?，F在顛覆式創新的形式下，是快魚吃慢魚，速度致勝，要看哪個公司發展更快。
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?識時務為俊杰，我們都是職場的“游牧者”，逐“薪水”而居。
03
看組織：你的崗位離核心部門有多近？
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在企業里，不同的崗位有不同的價值，要看懂企業的經營模式和價值導向，看自己在價值鏈的哪個環節。
比如，以產品為基礎的公司，產品設計、開發等部門是公司的香饃饃。零售型的公司，銷售才是老板心中的心肝寶貝。
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即使，因為專業崗位限制，我們沒辦法成為他們部門的人，也要盡量成為離這條價值鏈近的服務者。
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舉我為例，我是做培訓，可以做人力資源培訓，也可以做銷售培訓，顯然做銷售培訓更有前途。
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再比如，送快遞的，在寫字樓駐點攬件，要比跑樓送快遞輕松、更掙錢。
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04
看文化：像你這樣的人，在公司混的怎么樣？
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好人有好報，能力強就應該成功的想法會比較天真。公司是一個復雜組織，他有自己的偏好和游戲規則。但有一句話很有道理：“性格決定命運”。
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公司本質上還是人組成，有自己的性格，很大程度就是老板的價值取向。比如，有些球隊喜歡技術好的，有些則喜歡能跑的，人要在適合的團隊里，才能體現價值，取得成功。
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你可以通過觀察，看像你這樣的人，在公司混得怎么樣？如果他們都身居高位，得到公司重用，那恭喜你，你遇到明主了。如果不是，而且還被打壓和棄用，你就趕緊換個地方。
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樹挪死，人挪活。你要找到適合自己公司土壤，才能健康快速的成長。
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05
看領導：能帶你吃肉喝湯嗎？
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職場有句老話：“跟對人，做對事”。你看做事的重要性還排在跟對人的后面，成功需要點運氣，對于在職場打工的人，遇到貴人顯然是最重要的事。
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因為領導能決定你在工作上的成敗。從權力關系來看，你的一切行動聽指揮。他是否能做出正確的判斷，布置正確的戰術，決定了你努力戰斗后的結果。
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你做事的資源掌握在領導手里，你的晉升加薪之路也在領導影響范圍之內。領導是你職場發展的靠山，他是否愿意幫助你成為職場發展的關鍵一環。
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什么是好的領導？四個字：德才兼備?！暗隆钡囊馑际侨似泛茫敢庖詭煾档纳矸輥斫棠銕?，并把你當自己人，愿意和你分享團隊利益?！安拧敝傅氖遣拍?，他有能力帶領團隊打勝仗，完成任務，取得好成績。
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這驗證了一句話：“成功首先要你行，然后要有人說你行，而且說你行的那個人也要行。”在職場，領導和你是一條船上的人，榮辱與共。
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在職場上，碰到很多朋友說：專業、能力和經驗不對口，根本沒有選擇，你覺得呢，歡迎留言。
