【谷歌方法論】— 超越免費

超越免費

稀缺性

超越免費,制造稀缺性,用量級思維去理解:不在芝麻中爭大小,而是想辦法成為西瓜。

人們對于將要失去的錢財特別在意,對白得來的東西并不珍惜。

時效性

在美國,新書上架的次序是:精裝書、評價書、電子書。邏輯思維賣書很成功,通過它購買要多付些錢,但是卻在時效性上賺了便宜。

當滿大街上都是某種技能的培訓時,這種技能的時效性早就過去了。

要想通過失效性掙錢,就得抓住頭幾年的時間,這就如同精裝書掙錢一樣。

時效性。需要終身學習,只有這樣才能總是領先同輩人一步,讓自己成為具有時效性的人才,而不是廉價的人。

個性化

個性化醫療。

邏輯思維賣書,針對目標用戶提供個性化的內容。

特斯拉,定制個性化跑車。

隨著智能時代到來,在中低端消費品上,也能實現個性化需求,個性化無法拷貝,超越免費。

可用性(易理解性)

綜述性論文通常也有很高的實用價值,經常被發表。(講清楚前人做的事情和成就)

開源操作系統Linux是免費的,Red Hat公司出的提供Linux操作系統服務的手冊和教程賣1萬美元。

互聯網普及前,美國三大電視網NBC,ABC,CBS并不是最賺錢的公司,而是賣介紹電視臺的小冊子的公司。

提供可用性的產品和服務值錢,因為東西太多、太復雜,即使白給,你也用不好,而你又不得不用,于是只好向能夠幫助你的實用好的人付錢了。

可靠而易用

人們對商品需求的本質是,能夠長期(一定期限)穩定實用,并且容易使用的產品或服務。

比如學長送的二手車,學弟、學妹一般不想要,因為使用時容易壞,經常維修需要邊際成本(包括人的時間、精力、情緒、感覺),而且通常不好用。

通常免費服務沒有質量和內容的保障,付費服務則是有保障的。

數據黏性

培養用戶的使用習慣和存儲用戶的遷移成本。定位到產品正確(需求)用戶,而不是堆積用戶數量。

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