王德培多次寫中國(guó)經(jīng)濟(jì)系列，對(duì)2021年的定位是開啟復(fù)式時(shí)代，談一些看這本書的感想。 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)2021--開啟復(fù)式時(shí)代》結(jié)構(gòu)上分為形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)、金融、區(qū)域與城市、企業(yè)、社會(huì)這樣六個(gè)方面。當(dāng)然重點(diǎn)放在了前3篇，但我認(rèn)為后面兩篇?jiǎng)t更接地氣，好像放下了糾結(jié)。對(duì)我而言，引起我共鳴的是經(jīng)濟(jì)篇最后一章“地方招商引資版本升級(jí)”和金融篇的分析，但是，招商分析好像又不透徹，遺憾！ 這本書名為“開啟復(fù)式時(shí)代”，自然這個(gè)復(fù)式時(shí)代應(yīng)該是作者闡述的重要內(nèi)容。作者依然延續(xù)了前幾年的論調(diào)，這次直接就強(qiáng)調(diào)“疫情點(diǎn)燃第四次金融危機(jī)全面爆發(fā)”，作者認(rèn)為這次金融危機(jī)本質(zhì)上是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)度、政府超發(fā)貨幣、人類生產(chǎn)生活方式偏離的集中清算。而這次的危機(jī)不僅僅局限于金融領(lǐng)域了，而是涵蓋方方面面的“復(fù)式大危機(jī)”。“復(fù)式大危機(jī)”伴隨著大市場(chǎng)與大政府相結(jié)合的復(fù)式時(shí)代全面開啟。整體讀下來(lái)只是覺(jué)得“復(fù)式”只是個(gè)概念，類似一個(gè)復(fù)雜的現(xiàn)狀或者說(shuō)過(guò)渡狀態(tài)，從A到B轉(zhuǎn)變過(guò)程中AB共存的那個(gè)狀態(tài)，所謂“復(fù)式”也有多重的意思，基本面不再單一，疫情與發(fā)展、國(guó)內(nèi)國(guó)際、實(shí)體虛擬、線上線下、衰退期翼等等。我只能理解出這些雙重或復(fù)雜的意思，但隱隱約約又覺(jué)得，這不就是從“雙循環(huán)”這個(gè)概念中得到的啟發(fā)嘛。對(duì)于復(fù)式時(shí)代作為總結(jié)到：總而言之，復(fù)式時(shí)代也僅僅是人類歷史發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)過(guò)渡，社會(huì)制度的演進(jìn)沒(méi)有歷史的終結(jié)！ 這個(gè)說(shuō)法貌似就有點(diǎn)拔得太高了。 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)，書中提到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是物聯(lián)網(wǎng)的概念，機(jī)器、原材料、控制系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、產(chǎn)品聯(lián)結(jié)起來(lái)組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，與互聯(lián)網(wǎng)最大的不同就是它是實(shí)體的。 形勢(shì)篇 主要講了疫情的影響，脫鉤與互聯(lián)的歷史趨勢(shì)，貿(mào)易全球化現(xiàn)狀與中國(guó)外貿(mào)轉(zhuǎn)型，糧食危機(jī)。 “新冠疫情”無(wú)疑是2020最鮮明的標(biāo)簽，這個(gè)突發(fā)的黑天鵝事件，加劇了百年未有之變局，帶來(lái)了復(fù)式危機(jī)。我認(rèn)為把疫情作為黑天鵝事件毋容置疑，它后邊還站著“疫情時(shí)代”這個(gè)灰犀牛，隨著時(shí)間的推移，疫情成為新常態(tài)，黑天鵝變成了白天鵝，抗疫與生產(chǎn)發(fā)展成為交織在一起的復(fù)式過(guò)程。作者認(rèn)為是因?yàn)楫?dāng)下社會(huì)存在“4個(gè)過(guò)度：產(chǎn)能過(guò)剩、金融過(guò)度、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快引發(fā)地球過(guò)熱”。“4個(gè)過(guò)度”帶來(lái)了三個(gè)“去：去意識(shí)形態(tài)化、去市場(chǎng)化、去物質(zhì)化”，在提到去市場(chǎng)化時(shí)印象深刻，作者連續(xù)幾年提出將要發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的警告了，今年似乎更加緊迫了些，不論是產(chǎn)能過(guò)剩還是金融過(guò)度，過(guò)剩就要平倉(cāng)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)定期消滅過(guò)剩已是常態(tài)。世界產(chǎn)業(yè)大勢(shì)，特別是中美關(guān)系， 互聯(lián)or脫鉤？疫情也導(dǎo)致了全球產(chǎn)業(yè)鏈的“斷鏈”現(xiàn)象，由于專業(yè)化分工合作和分散化生產(chǎn)是“二戰(zhàn)”以來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化的重要表現(xiàn)形式，這種形式一方面提高了現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的效率，另一方面也加劇了風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)牽一發(fā)而動(dòng)全身的蝴蝶效應(yīng)。這也從側(cè)面說(shuō)明，自身的發(fā)展既要有專業(yè)化的趨勢(shì)，也不可忽略了全能型的發(fā)展。無(wú)論是英國(guó)公投“脫歐”還是中美貿(mào)易“脫鉤”，都是在他們認(rèn)識(shí)到合作已經(jīng)無(wú)法雙贏時(shí)，實(shí)用主義占了上風(fēng)。但作者認(rèn)為，從長(zhǎng)期來(lái)看，互聯(lián)才是未來(lái)，互聯(lián)會(huì)在曲折中螺旋式上升。這種說(shuō)法頗有馬克思主義意味，目前舊的平衡已經(jīng)被打破，全球經(jīng)濟(jì)開始尋找新的平衡點(diǎn)。特別提到了美國(guó)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)霸權(quán)打壓華為、中興，升起了“數(shù)字鐵幕”，在實(shí)體領(lǐng)域與中國(guó)“脫鉤”還不夠，還在虛擬世界建“邊境墻”。講到全球化，作者認(rèn)為疫情背景下各國(guó)政府將注意力轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)問(wèn)題，可能不是全球化的倒退，而是全球化從激進(jìn)轉(zhuǎn)為溫和的趨勢(shì)發(fā)展，其實(shí)就是全球化發(fā)展變得緩慢了。我對(duì)作者提出的“脫鉤中國(guó)就是脫鉤未來(lái)”的闡述還是比較信服，但是作為一個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)中的高新區(qū)如何在產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的世界格局中找到一個(gè)支撐點(diǎn)，點(diǎn)進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)鏈線，線交互吸引支撐人才技術(shù)項(xiàng)目形成產(chǎn)業(yè)集聚面，產(chǎn)業(yè)集聚面不斷完善供應(yīng)鏈、資金鏈、需求鏈形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系是誘導(dǎo)我思考的點(diǎn)。形勢(shì)篇中作者對(duì)貿(mào)易全球化的結(jié)論“中國(guó)外貿(mào)由實(shí)轉(zhuǎn)虛”不夠全面。作者認(rèn)為全球貿(mào)易正遭遇金融危機(jī)爆發(fā)、新冠疫情全球大流行、大宗商品價(jià)格下跌三重疊加危機(jī)，中國(guó)外貿(mào)呈現(xiàn)“總體穩(wěn)、微觀殘的背離”及“貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易偏態(tài)化”現(xiàn)狀，2021年國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)嚴(yán)峻，中國(guó)貿(mào)易結(jié)構(gòu)趨向失衡將從出口大國(guó)轉(zhuǎn)向進(jìn)口大國(guó)。對(duì)全球化提出“進(jìn)二退一”概念，即“全球化”進(jìn)入全新階段，短期會(huì)形成“區(qū)域共同體”，長(zhǎng)期融入更大的“人類命運(yùn)共同體”---這個(gè)是習(xí)大大首創(chuàng)，毛爺爺提的是“世界人民大團(tuán)結(jié)萬(wàn)歲”---偉人把歷史發(fā)展的必然早就定義了。作者對(duì)貿(mào)易規(guī)則的論述完善了我對(duì)跨國(guó)公司的認(rèn)知：跨國(guó)企業(yè)成為全球化的利益既得者,所謂跨國(guó)就是跨過(guò)國(guó)家把好處帶走,把問(wèn)題留下,經(jīng)濟(jì)方面,跨國(guó)企業(yè)通過(guò)“轉(zhuǎn)移定價(jià)”等手段鉆空子,掙大錢付小費(fèi)。簡(jiǎn)而言之就是,在最能掙錢的地方掙錢,在納稅最少的國(guó)家納稅,將在一國(guó)應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)變成跨國(guó)公司內(nèi)部分公司間的合法轉(zhuǎn)賬。尤其是虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,導(dǎo)致跨國(guó)避稅和利潤(rùn)轉(zhuǎn)移越來(lái)越便利,越來(lái)越頻繁,納稅監(jiān)控也越來(lái)越困難。不僅如此，在巨獸跨國(guó)企業(yè)面前,國(guó)家機(jī)器淪為弱勢(shì)群體,全球權(quán)力結(jié)構(gòu)扭曲。如果將跨國(guó)企業(yè)與行使國(guó)家權(quán)力的政府都視為經(jīng)濟(jì)體,那么前100大經(jīng)濟(jì)體中有70個(gè)是跨國(guó)企業(yè),只有30個(gè)是國(guó)家---是時(shí)候鼓勵(lì)我們的企業(yè)做跨國(guó)公司了！作者提出國(guó)際貿(mào)易規(guī)則要從“零關(guān)稅、零補(bǔ)貼、零壁壘”三零升級(jí)到“補(bǔ)建全球聯(lián)網(wǎng)涉稅系統(tǒng)、補(bǔ)設(shè)國(guó)際產(chǎn)業(yè)平準(zhǔn)稅、國(guó)內(nèi)補(bǔ)征財(cái)產(chǎn)稅”三補(bǔ)，以尋找國(guó)家間、國(guó)家與企業(yè)間、社會(huì)各階層間的均衡點(diǎn)。作者提出外貿(mào)轉(zhuǎn)型隨著需求由“物質(zhì)到精神”，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)縮減了空間距離,虛擬經(jīng)濟(jì)和服務(wù)貿(mào)易需求升級(jí)，“中國(guó)制造”將向“中國(guó)服務(wù)”轉(zhuǎn)折，國(guó)際貿(mào)易從轟轟烈烈的機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)走向了不限時(shí)空的虛擬經(jīng)濟(jì)交易---我認(rèn)為結(jié)論不夠全面，本質(zhì)是虛實(shí)結(jié)合，我們還遠(yuǎn)沒(méi)有解決“卡脖子”（作者后邊有提到）的問(wèn)題，深層次的服務(wù)貿(mào)易還形成不了規(guī)模，以實(shí)帶虛才合時(shí)宜。形勢(shì)篇中比較有感觸的還有糧食危機(jī)的部分，從著名的“馬爾薩斯陷阱”來(lái)看，指數(shù)增長(zhǎng)的人口早晚會(huì)導(dǎo)致糧食供不應(yīng)求，最終會(huì)出現(xiàn)饑荒、瘟疫、戰(zhàn)爭(zhēng)，爆發(fā)全球糧食危機(jī)！這在農(nóng)業(yè)社會(huì)幾乎是鐵律，但如今大不一樣，如今可以依靠科技的手段來(lái)解決糧食問(wèn)題，糧食危機(jī)化解之道從一味依賴自然稟賦，過(guò)渡到人造優(yōu)勢(shì)、科技創(chuàng)新。我認(rèn)為這個(gè)結(jié)論沒(méi)給出解決問(wèn)題的具體辦法。牛牽鼻子馬抓鬃，我們需要思考關(guān)鍵點(diǎn)，毋庸置疑，這個(gè)論調(diào)與中央一直重視三農(nóng)問(wèn)題如出一轍，可是怎么做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)呢？書中列出了一系列糧食浪費(fèi)的數(shù)據(jù)簡(jiǎn)直觸目驚心，但是這似乎影響不了多少經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只是違背歷來(lái)講究勤儉節(jié)約的中國(guó)傳統(tǒng)。? 經(jīng)濟(jì)篇 這篇應(yīng)該體現(xiàn)了作者當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的憂思。中國(guó)因?yàn)槁氏茸叱鲆咔榈闹涟禃r(shí)刻，加上本身的政治穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)體系完整、超大市場(chǎng)的支撐，使中國(guó)成為“世界經(jīng)濟(jì)安全島”。十九屆五中全會(huì)和十四五都提到“雙循環(huán)”，作者對(duì)雙循環(huán)的闡述契合了時(shí)間點(diǎn)，但書中述及內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)認(rèn)為，中國(guó)此時(shí)提出“雙循環(huán)”實(shí)為形勢(shì)所逼—這句話怎么理解呢？作者認(rèn)為“進(jìn)二退一”是全球化趨勢(shì)，所以外循環(huán)自然是不能放棄的，外循環(huán)需要以內(nèi)循環(huán)為基礎(chǔ)向外競(jìng)爭(zhēng)。書中提出，疫情只是加快了雙循環(huán)的提出，即使沒(méi)有疫情，中國(guó)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀也是向雙循環(huán)的趨勢(shì)發(fā)展。我想這種強(qiáng)行解釋的說(shuō)法有點(diǎn)兒牽牛花上樹---順桿爬。作者對(duì)中國(guó)被“卡脖子”的論述用數(shù)據(jù)說(shuō)話引人警省。2018年,工信部對(duì)全國(guó)30多家大型企業(yè)130多種關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的調(diào)研顯示:32%的關(guān)鍵材料領(lǐng)域仍為空白,52%依賴進(jìn)口；絕大多數(shù)計(jì)算機(jī)和服務(wù)器通用處理器、95%的高端專用芯片、70%以上的智能終端處理器及絕大多數(shù)存儲(chǔ)芯片依賴進(jìn)口;高端數(shù)控機(jī)床、高檔裝備儀器運(yùn)載火箭、大飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車等關(guān)鍵件精加工生產(chǎn)線上,逾95%的制造及檢測(cè)設(shè)備依賴進(jìn)口。而此次疫情加速了產(chǎn)業(yè)鏈斷裂與斷層,中美“脫鉤”等加劇產(chǎn)業(yè)鏈“遷出”中國(guó)。因此，改變受制于人的窘境，既要實(shí)現(xiàn)技術(shù)內(nèi)循環(huán)，更要通過(guò)國(guó)產(chǎn)替代內(nèi)置和完善產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，才能以內(nèi)循環(huán)將經(jīng)濟(jì)命脈掌握在自己手中。總之，新發(fā)展格局絕不是封閉的國(guó)內(nèi)循環(huán),而是開放的國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),是要利用這場(chǎng)百年一遇之大變局,統(tǒng)籌、聯(lián)通和勾兌好國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)大局、兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)的復(fù)式結(jié)構(gòu),以此來(lái)夯實(shí)中國(guó)的基礎(chǔ)和能力，雙循環(huán)的提出，對(duì)外是政治上“避開鋒芒”、對(duì)內(nèi)是經(jīng)濟(jì)上“修煉內(nèi)力”疊加的必然,一有機(jī)會(huì)緩和外部,開放合作還是大勢(shì)所趨。書中對(duì)于新老基建的部分分析也算中肯。作者認(rèn)為新基建概念科技華麗炫酷吊炸天，看似既吻合了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求方向，可現(xiàn)實(shí)很殘酷，新基建的投資占比其實(shí)小之又小，究其原因，“投資變現(xiàn)”是最大的障礙，新基建從一開始就是以企業(yè)主導(dǎo)、政策輔助的方式發(fā)展，而產(chǎn)業(yè)投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)、科技門檻高是新基建的特點(diǎn)，兩相一對(duì)，就可看出，國(guó)家不想出錢只出吆喝，企業(yè)無(wú)法承受投入大回報(bào)長(zhǎng)的壓力，最終導(dǎo)致雷聲大雨點(diǎn)小，只是為資本市場(chǎng)炒概念“添了一把火”。但老基建呢，其實(shí)也是一把辛酸淚，產(chǎn)能過(guò)剩的隱患難以匹配中國(guó)下一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。總結(jié)來(lái)說(shuō)，就是老基建短期來(lái)看有空間，應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)，新基建有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，理應(yīng)提早做戰(zhàn)略布局，很痛的感悟--無(wú)可奈何花落去，希望還有—似曾相識(shí)燕歸來(lái)。在這一篇作者解釋了“復(fù)式危機(jī)與復(fù)式時(shí)代”：疫情點(diǎn)燃第四次融危機(jī)全面爆發(fā),本質(zhì)上是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)度、政府發(fā)貨幣、人類生產(chǎn)生活方式偏離的集中清算。而此次危機(jī)也不再局限于經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域,而是涵蓋方方面面,演變成人類歷史上的一場(chǎng)“復(fù)式大危機(jī)。在情助攻下,大市場(chǎng)與大政府相結(jié)合的“復(fù)式”時(shí)代全面開啟,未來(lái)界方方面面的游戲規(guī)則將開始調(diào)整——契合十九屆五中全會(huì)關(guān)于“有效市場(chǎng)和有為政府”的要求。第七章“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓中國(guó)再獲機(jī)遇”闡述了三個(gè)概念：從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、來(lái)自產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將在中國(guó)爆發(fā)—我認(rèn)為作者要表達(dá)的是“物聯(lián)網(wǎng)”的概念。第八章“財(cái)政壓力凸顯”作者還是比較敢說(shuō)—點(diǎn)贊！作者提出：我國(guó)M2已超過(guò)200萬(wàn)億元，信貸占融資規(guī)模70%左右，中小企業(yè)融資成本高，融資難，大量資金只會(huì)流入金融領(lǐng)域空轉(zhuǎn)。我認(rèn)為，國(guó)家已認(rèn)識(shí)到金融傳導(dǎo)體制出現(xiàn)了問(wèn)題，十九屆五中全會(huì)提出發(fā)展“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”政策，這是“回歸第一性原則”，地方政府要“牛牽鼻子馬抓鬃”—抓住關(guān)鍵，就是如何“接財(cái)神”---融資。融資是個(gè)技術(shù)活，既要避免增加財(cái)政舉債，又要融得來(lái)，“政府專項(xiàng)債”省內(nèi)允許提報(bào)，關(guān)鍵是項(xiàng)目確定；“項(xiàng)目收益?zhèn)笔腔鸸鞠矚g的投資方向，關(guān)鍵是項(xiàng)目確立；現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)可以爭(zhēng)取“項(xiàng)目貸”，關(guān)鍵是企業(yè)投資可行性包裝的被信任度。作者認(rèn)為：我國(guó)（地縣級(jí)—我認(rèn)為）財(cái)政壓力越發(fā)顯性化,財(cái)政收入下滑,支出高于收入,讓本就已捉襟見肘的財(cái)政雪上加霜。先發(fā)債、后放貸又怕中間被“截和”,但“財(cái)政貨幣化”實(shí)際上做反了,與其推行花樣繁多的經(jīng)濟(jì)刺激舉措,不如進(jìn)行稅收增長(zhǎng)替代性改革。通過(guò)稅收主戰(zhàn)場(chǎng)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)稅收增長(zhǎng)替代,進(jìn)而回歸稅收的初心--承擔(dān)二次分配功能,擺脫增和減的二元對(duì)立。作者關(guān)于“地方招商引資版本升級(jí)”是我最感興趣的——沒(méi)有之一。他認(rèn)為，中國(guó)40多年來(lái)，在不同階段進(jìn)行了8次招商版本升級(jí)（我認(rèn)為沒(méi)有這么多版本，不贅述），地方要在新形勢(shì)下勝出并事半功倍地推進(jìn)招商引資，需以復(fù)式化的新哲學(xué)攻略這場(chǎng)招商引資的大競(jìng)爭(zhēng)、大洗牌。首先，招商不僅要從線下搬到網(wǎng)上，還要有深刻內(nèi)涵和強(qiáng)大邏輯，要有接地氣的實(shí)操性，有更低的商務(wù)成本、更好的營(yíng)商環(huán)境，最好有創(chuàng)新，邀請(qǐng)知名科學(xué)家“以技引技”“以智引智”，加強(qiáng)科創(chuàng)城市的形象推廣；其次，招商引資要有支點(diǎn)與杠桿。這個(gè)支點(diǎn)不止于地方的戰(zhàn)略布局與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，更在政府作為導(dǎo)演的導(dǎo)向性上。我跟作者一致認(rèn)為，最好用、最常用、最有效的杠桿是引導(dǎo)基金---通過(guò)金融資本化、資本基金化、基金股權(quán)化、股權(quán)項(xiàng)目化來(lái)撬動(dòng)國(guó)有資本和社會(huì)資本---還是接財(cái)神，聚合多方資源，進(jìn)而推動(dòng)地方發(fā)展；第三，招商重心要由全民招商轉(zhuǎn)到組織創(chuàng)新。通過(guò)組織和模式創(chuàng)新來(lái)進(jìn)行彼此嵌入與高效復(fù)制、繁殖延伸---其核心是政府頂層設(shè)計(jì)問(wèn)題---取決于“一把手”；第四，疫情和中美摩擦暴露出產(chǎn)業(yè)鏈“卡脖子”問(wèn)題，彌合產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)，既要穩(wěn)住存量用存量做增量，又要以商招商打造地方專業(yè)個(gè)性，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。作者的結(jié)論是：招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅關(guān)系到政府,也關(guān)乎產(chǎn)業(yè)和企業(yè),更與當(dāng)下城市競(jìng)爭(zhēng)、城市形象地方戰(zhàn)略息息相關(guān)。這都要求地方高瞻遠(yuǎn)矚,從供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈通盤布局,系統(tǒng)招商。這就不難預(yù)見,未來(lái)誰(shuí)能率先把握復(fù)式化精髓,在招數(shù)上復(fù)合,在功能上疊加，加強(qiáng)頂層謀劃,改善營(yíng)商環(huán)境,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),誰(shuí)就能在這場(chǎng)招商大競(jìng)爭(zhēng)、大洗牌中拔得頭籌、脫穎而出！ 金融篇 金融篇中還是延續(xù)了前兩年的說(shuō)法，可以看出王教授的憂患意識(shí)很強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)一片唱好不唱衰的情況下，能夠認(rèn)識(shí)到一些潛在的隱患，提出全球貨幣超發(fā)，是“末日大洪水”。用“貨幣大洪水”來(lái)對(duì)沖疫情之下的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,不僅效果有限,反而可能弄巧成拙，不僅進(jìn)一步加刷經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛,金融市場(chǎng)本身也將逐漸扭曲---各種憂患---作為縣域，我們不能吃著白菜操吃人參的心，我們要看清金融的本質(zhì)，提出自己的方案。金融的本質(zhì)是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供資金融通,但金融自攜“原罪”---其本質(zhì)就是錢生錢。過(guò)去20多年,隨著金融全球化和自由化浪潮,金融信用肆意擴(kuò)張,2002-2018年,全球影子銀行資產(chǎn)規(guī)模從21萬(wàn)億美元擴(kuò)張到114萬(wàn)億美元,占金融體系比重從17%上升至30%；各國(guó)為應(yīng)對(duì)疫情所實(shí)施的貨幣寬松政策放了“大洪水”，2020年3月下旬,美國(guó)重啟量化寬松政策并降息為零,還開啟無(wú)限量的貨幣供給,自降息為零23個(gè)工作日,美國(guó)就已經(jīng)宣布“放水”(印鈔)高達(dá)12萬(wàn)億美元美元，其流動(dòng)性的溢出效應(yīng)勢(shì)必要蔓延至全球,其他國(guó)家也不得不“放水”應(yīng)對(duì),不然只能眼睜睜看著美國(guó)薅全世界的羊毛。中國(guó)雖最為克制,但依然可觀,2020年第一季度,金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款就新增7.1萬(wàn)億元,同比增加1.29萬(wàn)億元;3月M2增速為10.1%;4月M2同比增長(zhǎng)11.1%。各國(guó)行動(dòng)一致,“貨幣洪水”滔滔,然而實(shí)際生產(chǎn)的財(cái)富并沒(méi)有顯著增多。那么超發(fā)的貨幣最終一定會(huì)尋找一個(gè)出口---這是個(gè)定論。我們的方案就是如何在這個(gè)大勢(shì)下裝點(diǎn)兒自己的“水”？！高新區(qū)“產(chǎn)業(yè)育城”正是一個(gè) “接水—用水—生水”的方案，期待、期待、真心期待能落實(shí)！書中還特別講到了今年的“牛市”，王教授認(rèn)為本輪牛市實(shí)則是“雜交牛”，各種“既有”、“也有”的描述對(duì)我來(lái)說(shuō)看的很懵，我的理解是在全球貨幣大“放水”的背景下，得有個(gè)池子暫且把“水”存住，牛市需要“復(fù)式勾兌”。關(guān)于房?jī)r(jià)，我認(rèn)為作者提出的“供需趨于平衡，房?jī)r(jià)蠢蠢欲動(dòng)”還算準(zhǔn)確。疫情催化房?jī)r(jià)上行是個(gè)果，因還在“放水”！作者認(rèn)為“地方財(cái)政缺口填補(bǔ)恐遙遙無(wú)期，地方政府再窮不能窮土拍，抬高地價(jià)正當(dāng)時(shí)。地價(jià)抬高必然反饋到房?jī)r(jià)上，如是房?jī)r(jià)與地價(jià)相互相成、相互影響的關(guān)系—房?jī)r(jià)高源于地價(jià)高房?jī)r(jià)高讓地價(jià)水漲船高—被進(jìn)一步強(qiáng)化，成就土拍市場(chǎng)的一片火熱，關(guān)于疫情危機(jī)的應(yīng)對(duì)方略自覺(jué)不自覺(jué)地演變成另一場(chǎng)房?jī)r(jià)蠢蠢欲動(dòng)。”作者得出一個(gè)結(jié)論“當(dāng)下房?jī)r(jià)行情由疫情啟動(dòng)，由貨幣買單”。我認(rèn)為作者對(duì)金融放水是個(gè)“迷思”—-不得其解，其實(shí)，十九屆五中全會(huì)和十四五規(guī)劃已給出了明確定論，那就是“辦好自己的事兒，科技自立自強(qiáng)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)，新發(fā)展格局，有效市場(chǎng)和有為政府，新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，國(guó)家文化軟實(shí)力，人與自然共生的現(xiàn)代化，更高水平開放型新體制，共建共治共享的社會(huì)治理體制，更高水平的平安中國(guó)，建軍百年奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”等。 區(qū)域與城市篇 這篇分為區(qū)域與城市兩個(gè)部分。區(qū)域是以長(zhǎng)三角一體化為例，作者認(rèn)為“長(zhǎng)三角一體化版本升級(jí)。上海由硬變軟，浙江產(chǎn)業(yè)調(diào)整非常成功，江蘇經(jīng)濟(jì)則剛?cè)嵯酀?jì)，安徽在地緣和生態(tài)扭轉(zhuǎn)乾坤下備受國(guó)策調(diào)整地照拂”，又在科創(chuàng)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，成為后起之秀。作為一體化，書中提到從1.0（交通一體化）到4.0（平臺(tái)一體化）的一體化也很長(zhǎng)見識(shí)。 城市發(fā)展的部分講了城市化的兩個(gè)階段：上半場(chǎng)與下半場(chǎng)。城市化上半場(chǎng)（1.0階段）是從分散到集聚的過(guò)程，沿著交易中心—生產(chǎn)中心—商品中心—金融中心—辦公中心逐步進(jìn)階；城市化下半場(chǎng)（2.0階段）則是從集聚到再分散的歷程。而目前中國(guó)的城市發(fā)展正在走向下半場(chǎng)，聯(lián)想到“一線城市容不下肉身，三四線容不下靈魂”的說(shuō)法，我想后面的城市發(fā)展也應(yīng)當(dāng)會(huì)是從集聚到再分散的過(guò)程。此外，還提到了幾個(gè)繁華背后的隱患：燈光秀的機(jī)械模仿、盲目擴(kuò)城的資源浪費(fèi)、高樓總部經(jīng)濟(jì)的衰弱以及智慧城市建設(shè)的技術(shù)虛幻。其中提到的智慧城市最有感觸，包括以前經(jīng)常提到的智慧交通，作者認(rèn)為很雞肋，單靠技術(shù)是無(wú)法完成智慧的，還應(yīng)當(dāng)從法規(guī)政策、社會(huì)關(guān)系以及大眾觀念等“軟”的方面來(lái)綜合著手才能實(shí)現(xiàn)智慧—否則即是技術(shù)虛擬狂歡。? 企業(yè)篇 如果企業(yè)只有“一萬(wàn)”沒(méi)有“萬(wàn)一”，一旦“萬(wàn)一”發(fā)生，就極有可能將企業(yè)逼至山窮水盡之地。我想人也一樣，如果沒(méi)有憂患意識(shí)，在危機(jī)來(lái)臨之時(shí)，手忙腳亂，最終只能以“下落”作為代價(jià)。讀到這里的時(shí)候，我其實(shí)也想到了讀書，想到了心態(tài)，讀書是讓自己能夠見識(shí)到更廣闊的世界，提升視野，不被一些“小事”蒙蔽了雙眼；良好的心態(tài)是讓自己對(duì)未來(lái)的走向有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，無(wú)論風(fēng)吹雨打，我自坦然處之、奮而起之，天命之年，“老牛亦解韶光貴，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。王教授在書中的辯證邏輯讓人印象深刻，經(jīng)常在一片“形勢(shì)大好”中能看到其中存在的問(wèn)題，如夜間經(jīng)濟(jì)、高樓總部經(jīng)濟(jì)、500強(qiáng)指標(biāo)，既不能否認(rèn)他們所擁有的價(jià)值，也應(yīng)全面的看到它們所存在的“雞肋”。 疫情對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一場(chǎng)大考，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，達(dá)爾文說(shuō)過(guò)：“在這個(gè)世界上，從來(lái)都不是那些最強(qiáng)壯的物種生存，也不是那些最聰明的物種生存，而是那些最能適應(yīng)變化的物種生存。”所以，在挑戰(zhàn)面前應(yīng)當(dāng)勇于改變，勇于創(chuàng)新。直播帶貨，我一直很關(guān)注，身邊人對(duì)此也很熱情，我認(rèn)為會(huì)成為銷售行業(yè)的新業(yè)態(tài)。 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)逐漸從服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，各種新消費(fèi)方式層出不窮，我是深有體會(huì)的，書中有段話的描述就很到位：上有銀發(fā)族以1.7倍的速度上線——短短4年內(nèi)，銀發(fā)網(wǎng)民占比從2015年12月的7.9%升至2019年6月的13.6%，不僅偏愛線上購(gòu)買家居產(chǎn)品，更成了消費(fèi)件單價(jià)最高人群，向年輕化、品質(zhì)化靠攏，根本不輸年輕人；下有千禧爸媽，家有“吞金獸”，最舍得為孩子“買買買”，從吃喝玩樂(lè)到興趣培養(yǎng)無(wú)所不包，從小培養(yǎng)氣質(zhì)，還得帶娃看世界，以至親子教育、娛樂(lè)、旅游等產(chǎn)業(yè)不斷壯大。 這當(dāng)是一個(gè)很真實(shí)的描述。消費(fèi)作為“三駕馬車”的中流砥柱，未來(lái)必然也是會(huì)急速發(fā)展的，從身邊人的消費(fèi)熱情就可見一斑，我想，一味的物質(zhì)消費(fèi)終究不是良性的消費(fèi)，于個(gè)人來(lái)說(shuō)，物質(zhì)消費(fèi)占比往下走、精神消費(fèi)往上走才是自己追求的方向。 社會(huì)篇 最后的社會(huì)篇講了藝術(shù)與教育。都是“上層建筑”，文化藝術(shù)正從“上層建筑”變身為“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”，但畢竟文化藝術(shù)不是完全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，若是鉆進(jìn)錢眼里出不來(lái)，終究要湮滅于歷史長(zhǎng)河之中，里面講到的粉絲文化和短視頻長(zhǎng)文化都很貼合現(xiàn)實(shí)的社會(huì)發(fā)展。文化藝術(shù)陷入“冰火兩重天”也是復(fù)式概念，粉絲文化關(guān)于“文化主體回歸大眾”我也很認(rèn)可。教育，越來(lái)越回歸初心，那些為就業(yè)為賺錢的心態(tài)終究要折在路上，目前留學(xué)生的境遇即是明證。教育投資的心態(tài)也應(yīng)隨著時(shí)代轉(zhuǎn)變成“學(xué)習(xí)體驗(yàn)”的觀念。關(guān)于“留學(xué)生”成為“最困惑的群體”的論述，解除了我讓兒子出國(guó)求學(xué)的糾結(jié)—英語(yǔ)不好，算了吧！? 這本書讀下來(lái)收獲良多，了解了中國(guó)經(jīng)濟(jì)上的很多方面，很多地方都有“漲姿勢(shì)”的感覺(jué)，里面也不乏真知灼見，最出彩的地方在于王教授能在一片“大好”形勢(shì)下能看到其中存在的問(wèn)題，而不是一味“歌功頌德”，辯證的意義在于全面認(rèn)識(shí)事物，既提積極又提消極，堅(jiān)持揚(yáng)棄，作者得出的結(jié)論是“2021年既是世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)探尋底部的一年，也是從底部出發(fā)、創(chuàng)新突圍的一年，更是勾兌開始的一年”---把復(fù)式的結(jié)局總結(jié)成好酒成就之路---勾兌---別有一番體會(huì)！ 總而言之，對(duì)于概況式的了解來(lái)說(shuō)，今年的這本書不失為上乘。由衷的感慨正如黑格爾所說(shuō)：“人類從歷史中所得到的教訓(xùn)就是：人類從來(lái)不汲取歷史教訓(xùn)”；還有恩格斯說(shuō)“沒(méi)有哪一次巨大的歷史災(zāi)難不是以歷史的進(jìn)步為補(bǔ)償?shù)摹保?這本書終于看完了，真誠(chéng)感謝王加利市長(zhǎng)推薦我看這本書。