互聯網行業就是個動物園兒，最出名的叫程序猿、最拉風的是產品汪、最令人捉摸不透的是運營喵、最為光鮮的是市場雞、和程序猿同等苦逼的但不那么出名的就是設計獅了！

互聯網圈內流行著這么一個段子：運營喵的生存法則就是1）不要相信任何人 2）躲在產品汪的身后！

我就是這只運營喵。

做運營，簡單來說就是拉新-留存-促活。 在大部分互聯網公司，運營喵屬于絕對的弱勢群體。每天忙忙忙不停，但沒人知道你在忙什么，所做的工作很難量化，也很難在短期就出現比較大的突破。

但運營也是最有活力，最適合yy的活。只要你敢想，就沒有什么是做不到的！（前提是，你家技術足夠牛逼）產品給了運營一個框架，運營給產品一個豐滿的形象、獨特的品牌魅力。

運營，就工作內容來說的話，大致可以分為：內容運營、用戶運營、推廣運營。

內容運營顧名思義就是做內容的。可以自己產出，也可以整理用戶產生的優質內容。做內容運營離不開兩個詞兒 ?pv /uv ，瀏覽量和獨立訪客數。

用戶運營則主要做用戶的維護。需要關注新用戶注冊轉化率，新用戶數，活躍用戶數，流失用戶數，用戶訂單，等指標。 對了，像社區這類的產品，還需要管理管理小版主～

推廣運營：也很好理解。就是把自家的產品從各個渠道推出去，看看各渠道過來的流量、以及流量的質量（如停留時間，訪問區域，等等）

無論哪種方向的運營，都離不開數據分析。它可以很直觀的告訴你工作中的哪些做得不錯，哪些需要優化和改進。

運營，是個比較繁瑣的活兒。很多人耐不住寂寞，會轉做產品，但我仍然覺得運營是最有趣最有挑戰的活兒～

記得剛入職的時候，老板說，做運營就是要有產品和技術給你一坨便便，你也能把它賣出去的能力!

好吧，我會朝著這個方向繼續努力的！