老板：“公司剛研發生產出兩款新品，拿去推廣給經銷商吧！”
小周：“小陸，你怎么看？”
小陸：（心想：你這句話什么意思？是要我向老板提意見呢還是想讓我給你出主意怎么完成任務，你想都沒有想就把這球踢過來，也太會做事了吧......）“你呢？”
小周簡單的一句“你怎么看？”馬上帶給小陸感覺很不好，留下差的印象，這種印象要多久才能磨掉，搞不好還破壞了雙方關系。小周初衷也許并非惡意地提出疑問，只是習慣當”伸手黨"的他遇到問題的第一反應，表現了他認知空白。
小周：“我可以先推薦給個別較容易接受的經銷商，協助他做前期推廣工作，將產出效果及市場表現再推薦給其他經銷商，如此確保新品順利推廣?！?/p>
小周：“小陸，你怎么看？”
變更了提問背景，小周經過思考后表達，同樣的提問現在給到小陸感覺截然不同，更多的是一份尊重，其實每個人都渴望被聆聽。
好的問題可以促進推動事情深入發展和個人能力的提升。低質量問題往往是對問題未經過思考及探索就不假思索地提出。
小陸：“我們分析一下幾個行業，看看哪些可以成為生意切入點，其中餐飲業受廚房制作生產時間限制，每天服務量有限，店家服務不過來的顧客會流轉到別處讓別人來服務，形成正態分布…...”
小周：“為什么服務不過來？什么叫正態分布？”
小陸：“......（沉寂3秒鐘）”
小陸：“請自行思考一下，有不明白的可以找度娘，麻煩珍惜一下雙方的時間?！?/p>
小周：（尷尬中...）
正如笑來老師所說的，提問是種能力。低質量問題浪費對方的注意力和時間，低質量是因為缺乏自學能力或者缺乏深度思考，提問的質量就會顯得低。提問前最好先思考提問的必要性，能夠自行解決的問題就不輕易開口向別人提問，試著通過百度、Google、知乎等各搜索工具及平臺幫你找到答案，搜索過程也是學習成長的過程，過程中說不定能獲得serendipity。
無論是工作還是學習，回想以前習慣于海綿式思維的我，是個并非喜歡提問題的人。不是說沒遇到過問題，也絕不是避免浪費別人注意力這么高尚的想法，而是像海綿一樣缺乏思考，任何信息與知識照單全收，越想什么都抓住越什么都抓不住，對個人成長并非是好事。實際上往往有很多問題要提出的淘金式思維的人，正因為對事物產生興趣才會主動提問，自然進步也是最快的。我們存活在信息大爆炸的時代，也是一個注意力稀缺的時代，珍惜別人的注意力也是一種對人的尊重。牛人通常是淘金式思維的人群，雖然他們有很多的問題需要解答，但他們也知道要珍惜別人的時間和注意力，如此他們會衡量提問的必要性和重要性，對于自己能夠自學解決的問題絕不輕易作出提問。
其實我們是否應該建立一種習慣，在面對問題時第一反應是盡可能自行解決。首先是明確問題的目標，了解可用于解決問題的資源是什么；其次是思考可否將問題進行拆解，拆解至問題的最本質，這是從復雜拆成簡單明了問題的過程，例如賣場門店銷售業績下滑問題，可以拆成分銷、位置、陳列、價格、庫存、助銷、促銷、人員等因素問題，再梳理拆分后問題邏輯關系去尋找本質。
“提出一個問題往往比解決一個問題更重要。”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? —— 阿爾伯特?愛因斯坦
要提問，你就要避免提出大而空的問題，不僅讓對方難以解答，而且往往無法達到提問的目標；更要避免拐彎抹角、套話、鋪墊讓對方不知所云；應該盡量以選擇題形式提問，做到對問題有針對性，讓對方覺得你有花時間研究，也便于對方幫助你解答問題。
