? ? ?“人不服老不行”一天下來身體很疲憊。但我仍就有一顆十八歲的心態，越活越年輕。
? ? ? ? 這幾天跟同一行業的老爺子聊了很多，收獲頗豐。做企業的找對方向，然后要把企業這本賬理好才能互利共贏。利用這本“生死簿”用在管理上才能產生效益。企業出現虧損大多也是在這兩方面出的問題。
? ? ? ? 方向沒找對，企業止步不前；賬目沒理對，企業越做越虧。改革開放以來中國經濟迅速騰飛，許多企業就是趁著這個機會成長起來，一個月的業務量幾百萬上千萬更甚至上億，都是有的。“上帝欲使其滅亡，必先讓其膨脹”非常有哲理的一句話。在經濟寒冬的今天，存在問題的中小企業倒下了，體量大的企業出現資金斷裂，然后借貸、融資上市。最根本問題沒解決，融資來的錢像水倒進網中去一樣必會一滴不剩漏掉，最終造成惡性循壞企業倒閉。
? ? ? ? 企業已經出現資金漏洞，如何解決問題？必須從管理、融資上雙管齊下。首先明確方向企業賬目一定要理清，搞清楚問題在哪里。其次企業高層要有壯士斷腕的決心和毅力，正本清源。同時馬上成立分公司把存在問題的地方轉移到分公司去，與總公司撇清關系。把融資過來的資金用作團隊建設，啟動功名、利祿、合作企業發展的三駕馬車，制定獎罰措施。拉合伙人，得合伙人者得天下，有業務來源再逐漸填補企業虧損。
? ? ? ? 管理當中每月部門經理提交財務報表給公司財務審核，審核無誤后添加部門管理分攤費用給部門經理，部門經理再按分攤費用分配到各項目中去計算成本及利潤盈虧。以數據為根基責任落實到人，建立項目應急預案；企業年終總結以數據作為“照妖鏡”揪出鬼頭，進行有效管理及戰略調整。每周進行項目工作例會，不定期組織大家學習培訓并請專家進行課題研究。
? ? ? ? 打江山容易坐江山難。
