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不知道雙周分享這個點子是誰想的, 太有才了. 心里想著還有個分享要做, 早上還在狂奔的心立即就收了回來. 本來打算寫一篇android筆記, 后來想既然趕上送別2015, 喜迎2016, 那就踏踏實實做個總結吧.

2015, 我的讀書日記.

瘋狂的投資（羅輯思維獨家定制版） : 跨越大西洋電纜的商業傳奇

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"跨越大西洋的電纜讓我們擁有了一個共同的世界".2015年讀的第一本書, 源自文亮的推薦. 大叔不知怎的, 買了一打瘋狂的投資, 見人就發. 好吧, 這里是夸張了一點, 我也有幸搶到一本.

投資這本書, 講的是賽勒斯·菲爾德為了鋪設跨大西洋電纜而進行的三次瘋狂的嘗試. 與其講投資, 不如說這是創業. 就像大多數創業的故事一樣, 本書詳述了前幾次嘗試的失敗, 技術不成熟, 天公不作美, 投資不到位, 以及最后看似必然, 卻包含諸多僥幸的成功. 最令人記憶深刻的, 還是菲爾德的那份執著. 如果你覺得某件事很有潛力, 就堅持做下去.

這本書就文筆而言, 算不上佳作, 即使成功的那一刻, 也沒有寫得多么精心動魄, 反而大量的篇幅在描寫失敗, 沒辦法, 畢竟失敗得次數比成功多,不過, 還是很值得一看的. 我們的創業, 沒有成功的模式可尋, 激勵我們前進的, 唯有那份使命.

The Lord of the Rings

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指環王, 太長, 爛尾了...

重來

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David Heinemeier Hansson, 簡稱DHH, 著名的ROR框架作者, 也是該書的作者之一. 與精益創業, 創業維艱這類高屋建瓴的書籍不同, 本書就是37signals的經驗分享. 本書的寫作, 在我看來, 也非常符合程序員的思維 - 從問題出發, 尋找反模式, 總結出解決方案, 適當抽象并推廣. 書由一個一個小短篇組成, 所以讀起來并不會吃力, 但是, 每一篇文章的見解都很"毒"特, 甚至有點"顛覆", 比如對工作狂的評價, "工作狂并不是英雄。他們沒有工作要領，沒有力挽狂瀾，他們浪費了大量的時間制造問題靠蠻力來彌補思維上的惰性，關注了大量次要的細節，把自己搞得筋疲力盡，沒有任何決策能力，真正的英雄早已想出辦法、搞定一切、然后回家！", 再比如對從錯誤中學習, "你真的從錯誤和失敗里面學到什么了嗎？你也許學到了別再重蹈覆轍，但是這有什么意義嗎？你仍然不知道接下來該做什么。".

絕對顛覆, 有木有? 推薦給喜歡批判性思考的同學.

47樓207 : 北大醉俠的浪漫宣言

不值一提...

參與感

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小米人寫的小米的一本書, 創業的激情很足, 小米獲得如今比肩BAT的地位, 在所謂"饑餓營銷"之外, 有很多值得我們借鑒學習的東西. 不過, 小米近況看上去不佳, 也應了當時我的書評, "小米的創新, 有一個很好的樣板, 就是蘋果", 這就好像別人已經給你指明了方向, 你只需把東西打磨得更好. 這個思路也不錯, 只是, 學習的時間不能省, 付出代價只是早晚. 聽說小米也在自主研發芯片了, 期待后續表現.

可以抓幾章感興趣得看看, 前面一塊寫得蠻逗的.

締造企鵝

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有段時間很好奇"產品經理"這個職位是干什么的, 于是研究了一下騰訊的產品經理在干什么. 研究完, 我覺得, 干十年技術再考慮做產品比較合適...

創業維艱

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不想當將軍的士兵, 不是好廚子. 推薦給想當CEO的同學們看看. 是本好書, 當你站在一個領導者視角看待自己, 和身邊的朋友, 同事時, 你會發現有很多讓你猶豫不決的Hard Things, 比如"當天才員工成為超級混蛋", 書里列舉了幾個場景, 并且給出了原則, "你也許會發現自己身邊有那么一位員工符合上述情況之一，你也許會認為自己可以控制住他的消極影響不至于讓它們污染到整個公司的大環境。你可以留下他，但是請記住：你的車只能為他而停",

很難把握, 不是么.

長尾理論

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很經典的理論, 很經典的書, 作者從傳統的影音行業出發, 把長尾理論介紹得生動, 形象. 讀完有種原來如此的感覺, 強烈推薦, 關于長尾理論, 改天再寫一篇文章, 好好總結分享.

強烈推薦

Objective-C高級編程

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很經典的一本iOS編程類書籍, 我認為是每個iOS開發應該讀兩遍甚至以上, 非常系統得介紹了ARC內存管理, block, GCD等的使用, 以及如strong, weak, __block, assign等關鍵字的意義, 根據我的面試經驗, 很少有人能把這些講的清楚系統得講出來. 后面非常詳細得介紹了GCD的各種工具方法, 而用過的人更是少之又少了.

個人以為, Objective-C是一門戰斗力很強的語言, 只可惜被啰嗦的"[]"給毀了... 雄起吧 swift!

從0到1

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創業人士必讀, 大概是看完這本書以后, 我開始看斯坦福創業公開課一系列視頻. 書的內容略微虛了一點, 結合視頻效果會更好. 不過, 我很贊同作者的觀點, "你必須找到創新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好。"

卓有成效的管理者

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"如果你是一個管理者, 或者領導者, 但是你自己的效率并不高, 那么你一定不是一個好的領導", 秦漢如是說...

很精典的書, 不需要我介紹了吧...

精彩iPhone炫酷開發

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寫給非技術人員看的.

Effective Objective-C 2.0