
我們都想做一個優秀的項目經理,但是很多項目經理常陷入問題的泥淖中出不來。計劃有問題、人員能力不足、進度趕不上、質量不達標、客戶不滿意,項目開始不...
本文來自建筑設計行業某企業管理者的對項目管理的心得體會,其中包含了面對的項目管理的痛點,解決問題的歷程,小編編輯后分享給大家: 建筑設計行業中大...
前言: 優秀的項目經理是什么樣的?擁有項目管理相關能力是否就能成為優秀的項目經理了?項目有大小和復雜程度的區別,同樣如果想在各類項目上都能得心應...
在一個項目團隊中,項目經理對項目成敗的影響最大,是所有關鍵人中最關鍵的一個,也是我們探討項目管理知識與實踐結合的主角。但很多項目經理很難勝任自己...
學過工商管理的人都知道,企業有不同組織結構形式,職能制、直線制、矩陣制、事業部制。在不同組織結構下,項目管理的組織結構也呈現不同的類型,具體有哪...
上篇專題文章中我們知道擁有信息化管理的四個條件,企業便擁有了項目管理成功的大環境,但具體到每個項目是否能成功,還受到項目人員的決定。 在項目管理...
項目經理需要明白項目管理的目標和自己的價值,但即使項目經理自己能力很棒也會做不好項目,這是因為項目的成功還依托于企業項目管理體系,如果沒有成熟的...
生活中處處都有項目,并且懂得項目管理的人,生活也可以處理的很好,從家庭關系到自我成長,因為他具有解決問題的能力。本文中生活化的案例將讓你輕松了解...
來源/作者:Ctrlbox/Ctrlbox 博客 在公司的項目管理培訓會議上,對于“項目經理是做什么的?”這個問題,不論你是是職場老炮,還是職場...